Dit artikel verscheen oorspronkelijk in oktober 2023 en is in juli 2026 geactualiseerd. De kern is onveranderd: strategie is kiezen. Wat wél veranderd is: het huiswerk dat aan die keuzes voorafgaat, kost nog maar een fractie van de tijd.
Wat een productstrategie wél en niet is
Een productstrategie is geen missiestatement en geen featurelijst. Het is een klein aantal expliciete keuzes: welk probleem los je op, voor wie, waarom win jij dat gevecht, en — minstens zo belangrijk — wat doe je bewust niet. Alles wat daarna komt, van roadmap tot pricing, is uitvoering van die keuzes.
Vijf stappen naar een strategie die werkt
1. Analyseer de markt — sneller dan ooit, maar met eigen ogen
Concurrentieanalyses en trendonderzoek die in 2023 weken kostten, zet AI vandaag in een middag voor je klaar. Gebruik dat voordeel, maar vertrouw het niet blind: het model kent de openbare bronnen, jij kent de gesprekken met klanten. De combinatie van beide is waar het inzicht zit.
2. Kies je doelgroep smaller dan comfortabel voelt
De verleiding is groot om "eigenlijk iedereen" te bedienen. Maar een product dat voor iedereen is, is voor niemand urgent. Definieer de klant voor wie jouw product het onmisbaarst is en bouw eerst voor die groep — verbreden kan altijd nog, versmallen achteraf is pijnlijk.
3. Scherp je waardepropositie aan tot één zin
Voor wie is het, tegenover welk alternatief staat het, en waarom wint het? Als die zin niet zonder buzzwords lukt, is de strategie nog niet af. In een markt waar elke concurrent "AI-powered" op de homepage heeft staan, is een concrete belofte je beste onderscheid.
4. Formuleer doelen als uitkomsten
Meetbaar, tijdgebonden en over klantgedrag of bedrijfsresultaat — niet over opgeleverde features. "Activatie van 40% naar 60% dit halfjaar" stuurt; "module X livezetten" is slechts een middel dat toevallig op een lijstje staat.
5. Vertaal het naar een roadmap
Pas als de keuzes staan, komt de volgorde. Hoe je van strategie naar een werkbare roadmap komt zonder schijnzekerheid te verkopen, staat in best practices voor het bouwen van een productroadmap.
De valkuil van 2026: strategie uitbesteden aan het model
AI schrijft je in dertig seconden een strategie-document dat er uitstekend uitziet. Dat is precies het gevaar: het lijkt af, maar er heeft niemand iets gekozen. Gebruik AI voor het huiswerk — de analyse, de scenario's, het tegenlezen — en houd de keuzes zelf. Een strategie ontleent haar waarde aan het feit dat er iemand achter staat als het spannend wordt.
Hulp nodig bij het maken van die keuzes? Dat is precies wat ik doe voor MKB en startups: zie productstrategie & roadmap voor MKB, vraag de gratis productscan aan of neem contact op.